Tat🍣 Matsuba🌴

もともとブラインドタッチはそんなにできないんだけど、最近視力低下で遠近感がバグったりしているせいなのか、神経痛で右手に少し違和感があるからなのか、、、、キーの打ち間違いが異常に多くなってきて、恐ろしい

最近人が持ってくる資料（パワポ）の文書がすごいよ見にくいのが、パワポスライドで喋るように文章書いてしまう人のスライドは絶望的に読みにくいと思うんだよね。
スライドの場合、文字列でさえも記号と思って欲しくて、文書なんて書かないで欲しい。　けっこうコンサルの資料ってそういうところがちゃんと訓練されている人もいたり、
　「箇条書きではなく、構造的に資料を作る」
というのが意識して出来ている人の資料は読みやすい。

そういえばこの一年、初めて python のコードを書いて少し勉強始めたんですけど、、、、python全くわからないわたしが夏前に 「実践python入門」 っていう講義をやるほど、某は python できない人が多い可能性があります。
しかもpython素人の私が講義資料のデバッグしてました。

わかんない。　全然追えてないけど、もうタヌキブーム去っているんですか？

やばい、松井さんから催促のDMがめっちゃ来てた。　タヌキ持って謝りに行かないと・・・

てか、工大祭行こうと思ったらすでに始まっているというか終わってるやんけ

ちなみに首を痛めてしまいまして、割と重傷で、SNSはやっぱり物理的に控えなければならな気もしています。。。

あと、今日はトースターがあまりにも直らなかったので、最終的にサーモスタット外して青天井でこんがり焼いてくれるようになったので、今度都内でのトースターが原因の焼死体見つかったら私だと思ってください。

ただいま！！

テレビとかで「脱SNS！」が良い、みたいな話もあるが、1年近く離脱してたら最新技術追えなくなってるし、災害起きてるの気が付かなかったり、総理が変わっているの知らなかったり、色々と不便。　　そして、学会業務が全然できなくなっていて本当に申し訳ないと思っております。。。　しばらくは、仕事さぼれるように頑張ります。。。

会議には会議開始ぴったりに参加して、発言一切しないおっさんがいるんだけど、、　これはWindowsのオートクリッカーか、Teamsの会議自動参加スクリプトみたいなの走らせてると思うんだけど、ソフトであるんだろうか？

こう思うのは、
・会議で名指しで質問しても返事が無い
・無関係な人でも組織全体に出席依頼を投げてる会議にも参加している
・9:00なら9:00丁度に会議に出席する
まぁ、どうでもいいし関わりたくないんだけど

夜の23時過ぎに家の前の私道の工事が始まったんだけど、こんな事ある？？　騒音の間に外国語が飛び交ってるんだけど、コレが噂のアレ？？

ローストビーフとタンドリーチキン仕込んでるんだけど、タンドリーチキンが美味すぎてキッチンドランカーをキメてる。
タンドリーチキンというか、カレーのスパイスが美味すぎるんだよね

アジ🔥

とりあえず仕事納めして、白子の天ぷらとビールの痛風セット

働き過ぎというよりも、飲み過ぎでしんどいのかもしれない。そしてコーディングやり過ぎて、資料作成が本当に苦行になってる

出社したけど私が議論したかったメンバがそれどころじゃなくテンパってたので、いったん私の方で素案をいくつか作るから会議はリスケして、今日はもう帰ることにした。
金曜飲み過ぎてめっちゃしんどいし

年末年始はドラクエとゼルダをやる予定です（予定です）

Python何も分からない。雰囲気だけでPythonのコード書いてる

コーディング楽しいからいいんだけど、年末年始の休暇が、3週間から1週間に縮退しましたw
ガッツリ働くわけじゃないけど、私がローカルにシステム作ったために、私の出社が不可避になってしまった。。。Portの問題かもだが、VPN越しにアクセスできないんだよな〜

ところで今日明日も仕事なのになんで今こんな時間にカラオケに私はいるんだ？？

今度顔出しクライアントミーティングやってるコンサルの後ろで、コスプレ鍋パのお誕生日会でも開催してみようと思う。

つまり、俺も構わず執務エリアでラーメンとか食うか

フリーアドレス外資大企業、自席ででかい声でオンライン会議するし、自席でラーメンやカレーも食べるし、うるさいし臭いけど、他人への迷惑を考えない声デカが（略

親が来て思うことは、自分も老化進んでるんだよなという気持ちともっと長く働かなければという気持ち。

今回の冬休みは3週間取ります
😏😏😏😏

LLMのSFTの話になると呼ばれてしまうのだが、コレからやる人にとってはワクワクでキラキラに見えるんだけど、私としては結局学習データ作る作業が全てだと思ってるので細かいチューニングやアーキテクチャの話はもう飽きてしまって、、目の前にないハイエンドGPUクラスタの話や、どうやって儲けるのかも分かっていない基盤モデルの話は、やってゆくうちに苦行になるんだよなぁとは思ってる。

業務が研究関係なくなると業務外で研究する気が皆無になるんだけど、この状況で社会人博士とか取ってる人を改めて尊敬する。

青本読んだ後にこっち読んでみろって言うのはアリかもですが、個人的には👁🐝Mの人達の事業経験が盛り込まれていて面白いなと思いますし、だいたいコンサルの「強化学習勉強したいです」って何を知りたいのか良く分からないんですよね。。。

ｼﾔで強化学習本の話になって、MLP本が推されていたから、私一人でコンサルならとガッキー本推しした実績解除

けど、前々職はブチ切れ案件でも二度と関わらないとか無いからちゃんと戦ってたんだけど、関わらないとかが出来ちゃうと組織の縦割りと分断が酷くなる気がするんだけど、そこは外資と日系の文化の差なのだろうか？　無駄で生産性の無い事に労力割きたくないよね的な。