Pierre Smits

KI generiert mit Stichpunkten als Prompt: Engpasstheorie Wie sieht der Engpass aus? Shit-In, Shit-out Ist es die Nerven wert? Hilfe durch externe Berater? Beweglichkeit Gestaltung im System Gap zwischen IT und Fachbereich vergrößert sich Gatekeeper Was soll hinterher besser sein? Wo kommt das Geld her? Automatisierung durch AI Markt(dynamik) durch KRITIS und DORA ersetzt? Banken und Versicherungen Sicherheits-Best-Practice in den Kinderschuhen?

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* Engpasstheorie
* Hilfe durch externe Berater?
* Gap zwischen IT und Fachbereich
* Markt(dynamik) durch KRITIS und DORA ersetzt?

LinkedIn → buff.ly/IQ74OF8

#LeanCoffee #agile #Engpass #Markt #Karlsruhe #Frankfurt

Bild KI generiert mit Themen als Prompt: • Marketing und Zertifizierungsmaschine? • Unsichtbarkeit für 50+ ohne supergeniale Punkte im Lebenslauf? • Fix vorgeschriebene Strukturen in Frameworks • Die aktuelle Struktur ist der Teufel und war vorher die heilige Kuh • Böse wer Risiken benennt • Management wie bei Fords Marketing Zitat? „Fünfzig Prozent bei der Werbung sind immer rausgeworfen. Man weiß aber nicht, welche Hälfte das ist.“ • Neuausrichtung, wenn man auf einer Burning Plattform arbeitet? • Mit radikalen Worten aufwühlen

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• Zertifikate statt Können
• Ü50? Nur mit Top-Lebenslauf sichtbar
• Starre Frameworks, wechselnde Dogmen
• Kritik tabu, Risiken verdrängt
• Aktionismus statt Strategie

LinkedIn → buff.ly/IQAdpN1

#LeanCoffee #Agile #Karlsruhe

- Wie kann man Entwickler dazu bringen, mehr Verantwortung für die Belange der Stakeholder in den Blick ihrer Arbeit zu nehmen? - Scrum Guide Expansion Pack?! - Automatisierung von Prozessen

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- Entwickler mit mehr Verantwortung für die Belange der Stakeholder
- Scrum Guide Expansion Pack?!
- Automatisierung von Prozessen

LinkedIn → buff.ly/eIQvgZZ

#LeanCoffee #Agile #Scrum #Frankfurt #Karlsruhe

Generiert mit M365 Copilot Prompt: <Stichpunkte aus der Diskussion>

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* Scrum Masters Top Five
* Highlights ACCDE
* Spiritualität
* Tourette für Agilisten
* POs coachen?
* Größte Learnings
* Wie ohne Badges & Zertifikate?
* Start = Ziel!?
LinkedIn → buff.ly/lQNmoMk
#LeanCoffee #Karlsruhe #Scrum #Agile

Themen: - Bin ich zu alt für den Scheiß? - Interessante KI Use Cases? + Zahlt ihr für bestimmte KIs? - „Wenn du es magst, darfst du es nicht kritisieren!“ - Skalierung als Unendlichkeitsmaschine - Ab wann gehen wir in den Untergrund? - Pfefferminztee-Schwelle als Referenz nutzen? - E-Mails für Dummies in 21 Tagen!

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- Zu alt für den Scheiß?
- Interessante KI Use Cases?
- Entweder mögen, oder kritisieren!
- Skalierung = Unendlichkeitsmaschine?
- Ab wann in den Untergrund?

LinkedIn → buff.ly/ZAnzgXV

#LeanCoffee #Karlsruhe #agile #Widerstand #KI #Skalierung

- Ist agil, Lean in D schlecht positioniert ggü. Klassisch Tailor - Zukunft von Scrum & Agile angesichts der wirtschaftlichen Situation? - Doing double the work with half the people ... warum Agile oft nicht greift - Mandate Mapping - habt ihr da für Euren Kontext die Übersicht? - Digitale Transformation im Gesundheitsbereich - Ideen?

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- Ist agil, Lean in D schlecht positioniert ggü. Klassisch Tailor & Zukunft von Scrum & Agile ...? & Doing double the work with half the people …
- Mandate Mapping ?
- …

LinkedIn → buff.ly/w5NVYGT

#LeanCoffee #Karlsruhe #agile

- Mehr Arbeiten? In Zeiten von Arbeitsverdichtung sinnvoll? - DoD und DoR bzw User Story template für ganze company - Ist Scrum das neue Tesla? - Hat schon mal jemand (mit oder ohne Auftrag) Scrum eingeführt, ohne das so zu nennen? - Programmiert Ihr mit KI? - Meinungsfundamentalismus im Privaten, wie im Beruf als Problem - Umgang mit der Ermüdung am Ende eines Team-Workshoptags? - OpenProject als Alternative zu Jira? Wer hat Erfahrung damit? - Was bringen mir die besten Bücher, wenn ich nicht die richtigen Stakeholder mit im Boot habe? - Pro und Cons ACCDE? (wegen andere high Prio themen und Zeitmangel) - Lean ist nicht schlank, lean ist gesund oder weshalb die Effizienzneurose der Tod jeder Organisation ist. - Warum führen Organisationen Dinge wie Scrum nicht erstmal über Prototypen (Teams) ein?

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- Mehr Arbeiten? In Zeiten von Arbeitsverdichtung sinnvoll?
- DoD & DoR bzw User-Story-Template für ganze Company
- Ist Scrum das neue Tesla?
- Programmiert Ihr mit KI?
LinkedIn → buff.ly/5k87XA4
#LeanCoffee #Karlsruhe #Agil #KI

🙏 #ScrumDay2025 Rückblick – ein inspirierendes Event!
Riesen-Dank an alle Scrum-Day-Macher! 🙌
Für die Orga, für den Support bei meiner Session – ihr rockt!
Und für das beste Konferenz-Futter & Service in 2025! 🍽️🔥

#Agile #Danke

🔥 #ScrumDay2025 Rückblick – „Effectuation – Die Zukunft in unsicheren Zeiten mutig selbst gestalten!“
Analyse-Paralyse oder Panik vor Überraschungen? Nein.
Mach was draus mit dem, was da ist.
Risiken im Griff, Überraschungen nutzen, gemeinsam unschlagbar.
Wer braucht schon Glaskugeln?
#Effectuation

🤝 #ScrumDay2025 Rückblick – „Konflikte lösen mit dem Harvard-Prinzip – verhandeln statt streiten“ vonTal Uscher & Anne Leut
Konflikte? Gern.
Harvard-Prinzip statt Reiz-Reaktion mit Schaum vorm Mund.
🧠 Bedürfnisorientiert
🗣️ Klarheit
🏁 Win-Win statt Wettrüsten
Takeaway: Besser verhandeln als streiten

✈️ #ScrumDay2025 Rückblick – „Punktlandung – Die Kunst klarer Entscheidungen unter Druck“ von Andreas Lücker
Führung wie Fliegen im Jet? 🛫 Keine Zeit für Zögern, kein Platz für Chaos. Struktur + Klarheit = Punktlandung.
Takeaway: Strukturiert entscheiden, statt endlos analysieren.
#Teamwork

🏔️ #ScrumDay2025 Rückblick – „Aufbruch zu neuen Zielen – die Besteigung des Mount Everest“ von Heidi Sand
🎒 Gipfel des Mount Everest als Projektziel?
Nein, es geht um Vorbereitung, gemeinsame Leistungen und gesunden Abschluss.
Überlegung: Inwieweit ist Agilität Bergsteigen für den Kopf?
#Resilienz

🚀 #ScrumDay2025 Rückblick – „Scrum, aber in groß!“ – mit Flight Levels & OKRs von Jennifer Rojas-Menn & Markus Schmotz
Scrum-Teams rocken. Nur der Rest lahmt?
👉 Flight Levels & OKRs sollen beim übergreifenden Durchstarten helfen.
Fazit: Es geht auch ohne Buzzword-Bingo.
#FlightLevels #OKR

🧠 #ScrumDay2025 Rückblick – Workshop mit Jonathan Frankenberger & Jutta Bechtloff
Top-Management denkt noch klassisch? Vielleicht, weil es so funktioniert.
Mit Culture-Clash-Card und Systemblick wurden Fronten weicher.
Mein Learning: Weniger Vor-Urteile. Mehr Nutzen fragen.
#ScrumDay2025

Organisation [Foto von Alexander Grey auf Unsplash]

Organisationen & #Effectuation = Möglichmachen

Statt alles 200% durchzuplanen, mit klarem Kopf das Beste aus dem machen, was da ist. Einfach fragen:
Was haben wir?
Was riskieren wir?
Wer macht mit?

Nicht spektakulär, aber wirksam – für neue Wege und #pragmatische Lösungen.

#Innovation

Konflikt - Image by Ryan McGuire from Pixabay

Scrum Day 2025 Rückblick – Workshop mit Bernd Joussen
Von Drama zu Delivery – endlich ein Workshop zum pragmatischen Umgang mit Konflikten.
💥 3 Tools, viel Praxis, kein Bullshit.
Fazit: Harmonie ist kein Ziel. Lieferung schon.
#ScrumDay2025 #Konfliktkompetenz

ScrumDay 2025 Rückblick – Keynote von Michael Gerharz:
Klartext statt Kauderwelsch.
Kommunikation, die wirkt, schafft Orientierung – gerade in unsicheren Zeiten.
Mein Take-away: „Nicht mehr sagen, sondern das Richtige.“
#ScrumDay2025 #Kommunikation

Team: Fußball vs. Football - Image by Thomas Wolter from Pixabay

🗣️ Zitat der Woche: „The team owns the process“

🟢 Warum hilfreich? Fördert #Selbstorganisation, Engagement und Eigenverantwortung. Team gestaltet Arbeitsrahmen aktiv.
🔴 Risiko: Überforderung durch Freiheit. Lokale Optimierung.
🧠 Reflexion: Wie treffen wir welche Entscheidungen mit wem?
#Agile

Pro und Kontra von LEGO SERIOUS PLAY [Bild generiert mit Copilot]

👷LEGO® SERIOUS PLAY® – Teams in Bewegung bringen – kein Allheilmittel
Richtig eingesetzt? Starker Katalysator für neue Perspektiven & echte Gespräche.
Falsch eingesetzt? Bunte Modelle, null Wirkung.
🔑 Bauen macht das Denken be-greifbar – nicht überflüssig.

#LEGO #SeriousPlay #Facilitation #Workshop

Salat mit Öl - Image by Galina Afanaseva from Pixabay

🗣️ Zitat der Woche: „Output ≠ Outcome“

🟢 Warum hilfreich? → Weniger Aktionismus, mehr Fokus auf Wirkung & #Kundennutzen
🔴 Risiko: „Outcome“ bleibt oft unklar – ein Buzzword ohne Substanz.
🧠 Reflexion: Welche Wirkung hat unser Tun – und für wen?

#OutcomeOverOutput #Wirkungsorientierung #Agile

Wissenschaftler — Effectuation [Image by Stephane from Pixabay]

🧭 #Effectuation: Kluger Denkrahmen oder alter Wein in neuem Buzzword?
Einordnung:
#Wissenschaft: Super Fallstudien, Rest noch etwas dünn
Praxis: Oft extrem hilfreich
Messbarkeit: Schwierig
🧠 Fazit: Sehr brauchbare Denkweise, aber kein Zaubertrank.

#Entrepreneurship #Kritik #Innovation #Agile

LEGO Figuren Vielfalt [Bild von Eak K. auf Pixabay]

🧱LEGO® SERIOUS PLAY® – Wer darf mitspielen?
LSP will Vielfalt – hat aber auch eingebaute #Barrieren.
👁️‍🗨️ Haptik-Hürde
🗣️ Sprachbarriere
💸 De facto Lizenzpflicht
Vielfalt beginnt nicht erst beim Bauen. Sondern beim Fragen: Was brauchst du, um mitzumachen?
#LEGO #SeriousPlay #Facilitation #Workshops

Macarons - Image by Pexels from Pixabay

🗣️ Zitat der Woche: „Agilität ist eine Haltung, keine Methode.“
🟢 Warum hilfreich? Weg von Framework-Tourismus & Checklisten, hin zu Werten & Prinzipien
🔴 Riskant, wenn Beliebigkeit gefördert wird.
🧠 Reflexion: Worin ist unsere Haltung konkret im Alltag erkennbar?
#PrinzipienbasiertesArbeiten #Agile

Partnerschaften - Effectuation in der Praxis [Foto von Antonio Janeski auf Unsplash]

🚀 #Effectuation –nicht der perfekte Plan, aber die Entscheidung anzufangen.
Das heißt:
🛠️ Mit dem starten, was da ist
🤝 Mit anderen gemeinsam
🔄 Mit der Bereitschaft, unterwegs umzudenken

Funktioniert für #Startup, Sozialprojekt, #Innovation oder zum Ausprobieren.

#Entrepreneurship #KMU #Agilität

20. Weingartner Lebenslauf - bluteV Benefizlauf für Krebspatienten und Angehörige. Laufen, walken, geben - für die Chance auf Leben!

20. Weingartner Lebenslauf - bluteV www.blutev.de/lebenslauf-s...
#Spendenlauf in der Region #Karlsruhe

LEGO Business – verzweifelt [Bild von kirill_makes_pics auf Pixabay]

LEGO® SERIOUS PLAY® – love it or hate it.
Kann mega sein: Alle bauen, reden, verstehen mehr.
Kann aber auch schieflaufen: Wenn keiner weiß, warum, oder alle nur innerlich seufzen.
Kernfrage: Ist das Setup gut? Oder einfach nur bunter Quatsch?
#LEGO #SeriousPlay #Facilitation #Workshops #Business

Rennrad - Image by WikiImages from Pixabay

🗣️ Zitat der Woche: „Inspect & Adapt.“

🟢 Hilfreich, wenn Lernen, Reflexion und kontinuierliche Verbesserung verankert werden
🔴 Riskant, bei Ritualen ohne Wirkung, die Frust statt Fortschritt erzeugen.
🧠 Reflexion: → Change/Improvement Backlog?

#InspectAndAdapt #Lernen #KontinuierlicheVerbesserung

Gleise – Viele Ansätze im Vergleich mit Effectuation [Bild von wal_172619 auf Pixabay]

🧭 Effectuation
📍 Statt 100% Businessplan: „Wen kenn ich, was kann ich, was hab ich?“
🎯 Ziel? Entsteht unterwegs.
💥 Risiko? Nur so viel, wie du erträgst.
⇒ Passend für Innovation unter Unsicherheit. Danach geht es mit anderen Ansätzen weiter.
🔁 „#Effectuation findet das Ziel, #Agilität erreicht es!“

Lean Coffee Themen - Habt ihr eine Bucket List und wie geht ihr sie an? (lohnt sich das?) - Implizites explizit machen? Euer Ansatz? - Eure LinkedIn Strategien? - Let's go Monte-Carlo – wie vermittelt Ihr das in Euren Teams

𝓤𝓹𝓭𝓪𝓽𝓮 𝓪𝓾𝓼 𝓭𝓮𝓶 𝓚𝓪𝓻𝓵𝓼𝓻𝓾𝓱𝓮𝓻 𝓾𝓷𝓭 𝓕𝓻𝓪𝓷𝓴𝓯𝓾𝓻𝓽𝓮𝓻 𝓞𝓷𝓵𝓲𝓷𝓮 𝓛𝓮𝓪𝓷𝓒𝓸𝓯𝓯𝓮𝓮 𝓝𝓻. 184.
- Bucket List? Umgang damit? Lohnt es sich?
- Implizites explizit machen? Ansätze?
- LinkedIn Strategien?
- Monte-Carlo – wie vermitteln?

LinkedIn → buff.ly/rUxxqwB

LEGO – Wissenschaft [Foto von Ryoji Iwata auf Unsplash]

🧱 LEGO® SERIOUS PLAY®: Bauen wir noch – oder lösen wir schon?
LSP klingt cool & sieht toll aus.
⏳ Aufwand: hoch.
📈 Nutzen? Abhängig von:
– Nachbereitung?
– konkrete Maßnahmen?
– Nur gut gemeinte Bastelzeit?
Fazit: Gut gemacht – top. Ohne Konsequenz – Flop.
#LEGO #SeriousPlay #Facilitation #Workshop