Safer in the Shade

Vi måste också få in våra kreativa pjäser i spel. Gärna samtidigt…
Heintz, RPL o Mucolli. Om bara Heintz spelar blir vi lätta att läsa/stänga för allt går genom honom. Om alla tre spelar kan de göra kaos.
+ Fenger.
🧨

Snedtänkt med @davidnessle.bsky.social om Herge är väl så nära den perfekta poden man kan komma? Högtidsstund.

Ja, definitivt 84.
Ska du kolla matchen idag? På plats eller sugen på Beer’n’play?

Alphaville Forever Young. Lyssnar fortfarande då och då. Makalöst album.

Försöker få rätsida på det här för egen del.
Jag landar nog i att det här är opinionsbildning som en föreningsdemokrati skall tåla.
De försöker inte runda något, utan uttrycker en åsikt.
Enda ”hotet” är att lämna dialogen med nuvarande regim, vilket känns rimligt om man inte tror på projektet?

Vi hade redan två skadade nior då (Sulle och Berg) och behövde någon som kunde gå in å spela direkt. Det kunde inte Dino så vi gick för Selmani istället. Rimligt kan jag tycka.
Efter Sulle, Trondsen Kouakou, Jakob J, Seb O,
Werner etc var man nog rätt trött på att ta in skadade spelare också.

Behöver du inte vara nyfiken på. Han var skadad och kunde inte spela fotboll. Spelade inte en match mellan maj 23 och feb 24 när han hoppade in 10 min. Vi sade nej juli 23.

Nej. Redan i ingressen (och rubriken) när han påstår att Rosén kallar religiösa för idioter är han snett på det och sen fortsätter han attackera halmgubben. Han läser Rosens artikel som fan läser bibeln, om uttrycket ursäktas.

”I IFK Göteborg utgår vi från tre kärnvärden: Kamratskap, passion och professionalism. De är mer än ord, de signalerar hur alla inom IFK Göteborg agerar. Vi talar om alla från A-lagen till personalen på Kamratgården.”

Dock kan man såklart titta på avkastning (vunna poäng) för att få en uppfattning över tid.

Men det är förvaltaren (SC) som bestämmer strategi och portföljsammansättning, samt i slutändan vilka aktier man ska satsa på.
En förvaltare (SC) måste ha extrema och specifika kunskaper om aktier (fotboll) vilket gör dem svåra att utvärdera för dem som inte själv har dessa kunskaper.

Samma sak i en klubb. Utan ett framgångsrikt representationslag finns ingen affär att vara KD för, alltså är den som överser sporten viktigast.
En förvaltare har ofta analytiker (scouter) som hjälper hen att hitta aktier (spelare) att investera i.

Jag drar paralleller till min egen värld: aktieförvaltning. I ett fondbolag är förvaltaren (SC) den viktigaste personen. Det finns en VD (KD) som är ansvarig för att administrera distribution, marknad, admin & även förvaltning. Men utan en duktig förvaltare finns ingen affär att administrera.

Då värderar vi olika och det är väl ok

Precis det som är min poäng. Ska du snurra allt det kan du inte också ratta sporten.
Men sporten är kärnverksamheten och dessutom det svåraste.
Jag hade kunnat ratta allt i Blåvitt utom sporten, det är en ganska liten verksamhet, ca 1/5 av en ICA Maxi t ex.
Men sporten hade jag inte fixat.

Klubbchefen är bara viktigast om hen också är sportchef, som t ex Stefan Andreasson.

Annars är sportchefen viktigast, som t ex Bosse A, Sidledsdanne etc.

Antingen kör KD sporten ELLER allt annat. I Blåvitt har KD försökt göra båda och det går inte.

Absolut svårt! Särskilt när ordf. & vice ordf. duckar. Någon som vill ta den? Teresa?

Åldern tycker jag är på gränsen til ett minus. Mer bullish om hon varit 60. Ytterst få människor är ”färdiga” innan 40 är min erfarenhet. 50-65 är sweetspot imo.
Med det sagt så kan det absolut funka med en 44-pring. Ålder är inte på min topp 10-lista av boxar att ticka.

MoB Sävehof o Handbollsförbundet är kanske inte jättehög nivå jämfört med CoB IFK?
Hon är sen 2v VD för Göteborgskontoret av en liten webbyrå om jag förstått saken rätt. Innan dess verkar den officiella titeln varit ”other queen” (iofs coolt).
Normal mellanchef, ungefär som jag.

Brinner för IT-frågor och kan mycket om handboll? Känns lite lättviktig kan jag tycka. (Antar att dina kommentarer runt ålder, kön o etnicitet var skämt?)

Nej, han fick sparken för att han läckte insiderinformation på nätforum väl?

På förekommen anledning.
Vi ska inte ha drömmare o snackepellar som ordförande i Blåvitt.
Vi skall ha hårt arbetande ledare med förankring i idrottsrörelse och kontaktnät i näringsliv/politik. Struktur och driv.
Powercell och Serneke aktiekurser nedan.
#ifkgbg

Skulle kanske föredra att kalla ovanstående för fakta, snarare än myter. I övrigt, fine såklart.
Men vi kan väl i alla fall enas om att fiaskot i så fall var mindre än under Milds vanstyre?

Men vi hade ingen 9a efter Söder skadades (3 starter). Giorgi som gjorde 7+8 2019 startade 9 matcher. Att vi fick spela med Sargon som 9a kan man knappast lasta Poya för, snarare styrelsen som fegade ur pga Covid.

Så här tippade media AS 2019. Det året gjorde vi 46 mål, sjätte flest i serien, så lite längre räckte idén.
2020 förlorade vi bara 10 matcher, lika många som DIF som kom fyra. Men hade svårt att göra mål (35st) och vinna matcher.

Han tog vår bästa placering i AS sedan 2016 med en trupp ingen trodde på
Han tog vår senaste titel
Han fick begränsade spelare att se bra ut
Han utvecklade o sålde spelare
Han var Lasse Vibes bästa coach i karriären

I övrigt mest skit…

Trondsen är väl en av två tre spelare som faktiskt kan spela boll.

…på medlemsmöten är för svag.
En sådan grupp skulle kunna fånga upp frågeställningar från medlemmar, ställa följdfrågor etc.
Kanske ett utskott i änglarna eller en separat förening för medlemmar.

Jag har tyckt en tid att ”vi” borde ha ngn form av supportergrupp som kan föra den här typen av diskussion med KG/styrelse på ett strukturerat och offentligt sätt. Dagens ”opposition” med bredsidor från KB om avgång eller enskilda medlemmar som blir överkörda när de ställer frågor…

Har noterat exakt samma sak.
Bra tråd!