Masaya Chonan

今日はデモクラシーフェスティバルに参加。Kaospilot創業者ウッフェさんに教えてもらったデンマークのイベント、デモクラシーフェスティバル。日本でも開催していたとは。

Culture Fitを越えて、Culture Addに踏み出すことができるか？
組織のコンフォートゾーンの一種か。

心や関係性の大切さを事業で語る人の中で、たまに見かける心のない人。心がないから心を求めるのかな。ブリキの木こりが頭に浮かぶ。

うーむ、メタ認知やメタコミュニケーターの感度が低下しているような…。もっとインナーワークや、プロセスワークを実践していかねば…。フェイズ1は控えるとして、セルフレッドラーニングに申し込むか。

昔から参加者の痛みを察することのできない人がつくる場は苦手。
参加者体験がひどい時は、5-10分くらいで席を立つことも。

ランクが高い人は、ランクの高低差から生じる問題に気づかない。
好きなことに夢中になるのはいいことだけど、それに付き合わされる方は苦痛。

さてどうフィードバックするか。

夏風邪による高熱四日目。

解熱剤の効きがよくなく、高熱のしんどさが続いているので、熱さまシートの貼り方を工夫する。

リンパ節炎の患部である首と、熱さまシートのパッケージ絵の通り額に貼っていた。
解熱効果のある貼り方は、大きな動脈が通っている「首」と「脇」と「ももの付け根」に貼るとよいらしい。

夏風邪(リンパ節炎)で、ひさしぶりに40℃以上の熱が出る。

特殊な身体症状が出ているので、呼吸の瞑想とインナーワークを。

炎症による発熱が主な症状なので、まずは抗炎症作用のある呼吸の瞑想を。ただ主な症状が出ている頭部に意識が向くも、症状が楽にはならない。

次にプロセスワークの瞑想ことインナーワークを。頭部だけに強い症状が出ていて、胸から下は平常時の感覚と近いことに気づく。メタファーとしては、頭だけで何でも処理しがちなところが浮かぶ。頭部はもっと胸から下を頼りたいし、胸から下も頭部の手助けをしたいように感じる。そして症状が緩和に向かうのだった。

スポットワークサービス企業と話す予定があって、話す前にサービス体験をしたくなり、介護施設でスポットワークを。
最近バイトをしてなかったので、コンフォートゾーンから一歩外に踏み出すトレーニングになる。
介護施設の日常を垣間見るフィールドワークとしてもいい体験だった。
タイパが注目されているし、スポットワークに取り組む人は増えていくのかな。

人材開発／組織開発のコンサルを経て、SIerで部門付きの組織開発をしてるんです。やっていることはHRBP(戦略人事)と近いですね。
ご飯行きましょー

エンジニア→UXデザイナー→データアナリスト→人材開発・組織開発と進めてきた自己変革は、組織の自己変革を促すのに使えるのかもな。

エンジニア組織に続き、デザイン組織やデータ組織を。
人事未経験者をHRBPに。

元同僚がいる会社の人事と意気投合して、元同僚含め3人で、ふたりの会社の近所で食事を。転職活動中と口にしたら、場所を変えてオフィスツアーとカジュアル面談が始まるのだった。一緒に働く人と気が合うのは大事かな。

お話を聴きたいな。こちらは人事職に転向したのもあり、ここ数年は会社員です。

ひさしぶりにセレンディピティが働いていることを実感。

社会課題に関わりたいな。と思っていたら、身の回りの人の社会課題の取り組みが活性化したり、社会課題に関わる人と次々と出会い、PoliTechメディアのオーサーとして声をかけてもらったり。

社会課題に取り組む分人は、どう育っていくのか。

KTさんすごい。趣味分人と仕事分人の橋渡しをしている人って珍しい。
"転職のたびにコスプレの社会的認知度は上がり、現在の会社「Snowflake」（スノーフレイク）は、KTさんの「コスプレ力」に着目し、「シニアプロダクトマーケティングマネージャー兼エヴァンジェリスト」として、ビジネスに生かそうと決めた。"
https://www.tokyo-np.co.jp/article/246358

三連休はWSDづくし。

一日目は、青学39期のワークショップ実習に、参加者役として参加。

二日目は、WSD修了生によるシナモンロールの会に、WSD修了生を連れて参加。

三日目は、WSD講師・新井英夫さんのワークショップへ。

WSD修了生同士をつなげるのが趣味なのもあり、WSDのご縁が多め。

開発生産性、インナーソース、プラットフォームエンジニアリング、ちーとぽ他。

事業会社とSIerで、じわじわと開発文化に差が出てきている印象。

越境と多角化
資本主義から倫理資本主義へ
ユニコーンからゼブラへ
垂直から水平そして変容へ

0か1か、ではなく行き来することが求められるか。

ZOZOのGithub Copilot全社導入の効果検証レポートが、とてもよくできていて最近の推し。CAも全社導入したらしい。
https://techblog.zozo.com/entry/introducing_github_copilot

馴染みのうどん屋店主。いつもは一升瓶を並べて選択肢を与えてくれるけど、今日はこれ一択だろ！と言わんばかりに、「7号酵母にしては珍しく酸が立ってるんですよね」と言って日本酒を出してくれる。

いつもは9号酵母を使っている敷嶋が、はじめて7号酵母を使ったものらしい。酸の立ち方が特徴的でおいしかったな。

新しいSNSを試すときに、限られた人たちとのつながりを大事にしたいな…と思うものの、ついつい沢山の人と繋がり過ぎてしまう。

Threadsの場合は、TwitterやInstagramの設計を踏襲しているところがあるので、アクティベーション&リテンション狙いなのかエンゲージメントを促すところがある。そしてうっかりつながり過ぎる。

Blueskyはつながりを増やしすぎないよう意識していこうかな。

ふむふむ。
https://www.gizmodo.jp/2023/04/bluesky-now.html