Die Systemtheorie sagt uns seit Jahrzehnten "Manage the System, not the People" aber wir arbeiten uns Tag fur Tag an den Menschen und deren Verhalten ab, statt das System so zu ändern, dass es nicht mehr für Kapitalrendite über Menschenleben optimiert.
Auch eine Form von Wissenschaftsfeindlichkeit.
12.11.2023 05:34 — 👍 45 🔁 16 💬 2 📌 3
Trommelwirbel. Das Ergebnis eines kollaborativen Sammlung unter dem hashtag #bluelz unter engagierten Kolleg:innen ist fertig! 50 Gründe, die für Veränderung sprechen! 50 Gründe, etwas zu ändern! www.tommittelbach.org/2023/11/06/5...
06.11.2023 06:34 — 👍 128 🔁 70 💬 16 📌 8
Was wäre eine intelligente Organisation? Es geht um Adaptivität. Eine, die in der Lage ist, auf Änderungen in der Umgebung, im Environment, adäquat zu reagieren.
Was ist dafür hilfreich? Alle Blickwinkel des Systems in Entscheidungen einzubinden, möglichst viele Sichten und Gehirne verwenden. /1
05.11.2023 07:19 — 👍 11 🔁 6 💬 1 📌 4
Das Bild zeigt einen Kugelföhnfisch, eine kugelförmige Wolke, über Häuserdächern.
Wir kennen uns nicht nur mit Blauem Himmel aus... Deshalb gibt es hier als kleinen #Willkommensgruß ein besonders schönes Bild von einem Altocumulus lenticularis: Ein Kugelföhnfisch, aufgenommen im September 2023.
Mehr dazu in unserem DWD-Lexikon: www.dwd.de/DE/service/l...
02.10.2023 14:26 — 👍 289 🔁 47 💬 10 📌 2
Einsichten:
(1) Wir verändern erstmal außen. Aber ohne das Innen zu verändern, gibt es keine wirkliche Veränderung.
(2) Jede Person fühlt sich in einem Quadranten am wohlsten, wühlt den als Default für Problemlösung.
(3) Für den nachhaltigen Change brauchst du Leute in allen Quadranten.
02.10.2023 14:08 — 👍 2 🔁 0 💬 0 📌 0
4 Quadranten.
ich außen: Verhalten, Wissen, Kompetenzen, Körper
ich innen: Haltung, Gedanken, Gefühle, Körperwahrnehmung
Wir außen: Struktur, Produkte, Prozesse, Infrastruktur
Wir innen: Kultur, Wir-Gefühl, Werte, Beziehungsqualität
Von einem Training neulich: 4 Quadranten.
Ich außen: Verhalten, Wissen, Kompetenzen, Körper
Ich innen: Haltung, Gedanken, Gefühle, Körperwahrnehmung
Wir außen: Struktur, Produkte, Prozesse, Infrastruktur
Wir innen: Kultur, Wir-Gefühl, Werte, Beziehungsqualität
(1/2)
02.10.2023 14:06 — 👍 2 🔁 0 💬 1 📌 1
Imagine what could become possible, if we applied all the #lean & #agile and complex system theory and practices to polities with the purpose or value of a good life for each inhabitant and the whole physical, biological and social world.
28.08.2023 05:08 — 👍 1 🔁 1 💬 0 📌 0
cat on a blanket one paw visible, second paw hidden by the blanket. on the blanket is a overdimensioned thick strong arm with a fist. - looks as if the cat had 1 super strong paw.
Beware the cat. 💪
#caturday
26.08.2023 07:53 — 👍 20 🔁 3 💬 1 📌 1
Rank is not a function of capability. Not being capable of pulling from the top is an impediment to overcome.
#rank #backlog
24.08.2023 18:37 — 👍 0 🔁 0 💬 0 📌 0
Intelligence is adaptability. The capability to change yourself and your habits in a suitable way whenever and however the environment changes.
Requesting a business agile organization is requesting an organization which doesn't act stupid.
This is useful for all kinds of organizations.
#agile
23.08.2023 19:27 — 👍 8 🔁 1 💬 0 📌 1
Privathier|gerneperdu|Agilität|Barcamp|Scrum|SMV|Demokratie|Minetest|Design Sprint|Buch:Scrum in die Schule!|Autor|Podcast:Retrospektiv|Sport|#bluelz|| http://linktr.ee/tommittelbach
Hier posten für den Deutschen Wetterdienst (DWD) die Pressestelle, die Vorhersagezentrale sowie die Klima- & Umwelt-ExpertInnen.
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Hier lustiges Wortspiel einführen. FCSP, Kaffee und Eierlikör.
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