Viime heinäkuussa, viettäessämme perheen kanssa lomapäiviä Vuokatissa, tein päätöksen: seuraavan kuuden kuukauden aikana teen kohtaamattoman tarpeen ilmiöstä niin näkyvän, ettei sitä voi enää sivuuttaa sote-palvelujärjestelmän päätöksenteossa.
www.linkedin.com/posts/herman...
Kirjoitukseni hyvinvointialueiden rahoitusmallista ja kohtaamattoman tarpeen ilmiöstä on tänään julkaistu Helsingin Sanomien mielipideosastolla.
www.linkedin.com/feed/update/...
Tehtäväni työelämässä on kirkastunut vuosien aikana.
www.linkedin.com/feed/update/...
Miksi Suomen on vaikea uudistua?
www.linkedin.com/posts/herman...
Mikä on työurani suurin oivallus?
Ylivoimaisesti se, että työn organisointi perustuu enemmän ihmiskunnan traditioon kuin tieteeseen, emmekä ole tästä edes välttämättä tietoisia.
www.linkedin.com/feed/update/...
Miksi systeemilähtöinen toiminnan kehittäminen on edelleen marginaalissa työelämässä?
www.linkedin.com/posts/herman...
Nykyinen hyvinvointialueiden rahoitusjärjestelmä jättää kuitenkin huomioimatta asiakkaan kohtaamattoman tarpeen ilmiön.
www.linkedin.com/feed/update/...
Työelämää tarkastellaan usein ihmisten kautta.
Puhutaan osaamisesta, motivaatiosta ja yhteistyötaidoista, ja ongelmat paikannetaan helposti yksilöihin tai ryhmiin
www.linkedin.com/posts/herman...
Kirjoittamani teksti Lääkärilehteen otsikolla "Arjen kokemukset pitää nostaa päätöksenteon ytimeen" on julkaistu.
Tuon tekstissä esille, että miten kohtaamattoman tarpeen ilmiö näyttäytyy työntekijöille ja palveluita käyttäville asiakkaille.
www.laakarilehti.fi/mielipide/ar...
Todellinen muutos organisaatioissa ei synny vain uusien asioiden lisäämisestä, vaan myös tietoisesta irtipäästämisestä.
Ja irtipäästäminen vaatii aikaa, tilaa, keskustelua ja inhimillisyyden tunnistamista.
www.linkedin.com/posts/herman...
Olen ilmeisen epäonnistunut LinkedIn-viestijä. Ainakin jos mittarina on yksi asia: en tavoita miehiä.
www.linkedin.com/posts/herman...
Mitä jos nykyinen tietopohja ei kerro koko totuutta sote-palvelujärjestelmän toimivuudesta?
www.linkedin.com/feed/update/...
Mikä on minun tapani tehdä myyntiä?
Autan päättäjiä ajattelemaan toisin. Ja juuri siksi en tee myyntiä liideillä, funnelilla tai klousaamisella.
www.linkedin.com/posts/herman...
"Sekä henkilökunta että terveysasemien käyttäjät kokivat, että heillä tai heidän mielipiteillään ei ollut väliä."
www.hs.fi/feature/art-... (maksumuuri)
Liittyy hyvin läheisesti kohtaamattoman tarpeen ilmiöön, jossa ovat läsnä samanaikaisesti asiakkaan ja työntekijän näkökulma.
Parempi johtaminen ei synny uusista työkaluista.
Se syntyy paremmasta ajattelusta.
www.linkedin.com/posts/herman...
Kohtaamattoman tarpeen ilmiötä (häiriökysyntää) voi nyt johtaa tiedolla! 🥳
Kainuun hyvinvointialueella on kehitetty innovatiivinen tietojohtamisen työkalu, joka tunnistaa häiriökysynnän ilmiöitä potilastietojärjestelmän aineistosta.
www.linkedin.com/feed/update/...
Päätin jakaa tämän Ylen uutisen vielä tämän viikon aikana siitäkin huolimatta, että LinkedInin algoritmi todennäköisesti rankaisee liian useasta postauksesta eikä annan postaukselle näkyvyyttä.
www.linkedin.com/posts/herman...
"We assume top leaders should be concerned with strategy and the lower ranks should be concerned with operations. Yet strategy is inherently linked with operations. Separating the two is often disastrous." -John Seddon
www.linkedin.com/posts/herman...
Joulukuussa julkaistusta hyvinvointialueuudistuksen väliarvioinnista huomasin maininnan digipalveluista.
www.linkedin.com/feed/update/...
Management by P**kele. Ennen, nyt ja miksi se ei ole kadonnut?
www.linkedin.com/posts/herman...
Uudet digitaaliset palvelut eivät ole näkyneet laskuna fyysisissä toimipisteissä tarjottavien palvelujen kysynnässä.
Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisen arviointi, syksy 2025:
www.julkari.fi/server/api/c...
"Learning is not compulsory but neither is survival." -W. Edwards Deming
Meillä Suomessa on kova kiire tehdä vanhoja asioita nopeammin tai vääriä asioita oikeammin.
Olemme taitavia ylläpitämään vallitsevaa tilaa ja tehostamaan olemassa olevaa.
www.linkedin.com/feed/update/...
Työelämä on täynnä käytäntöjä, jotka näyttävät järkeviltä, sivistyneiltä ja jopa tieteellisiltä, mutta jotka todellisuudessa heikentävät ajattelua, oppimista ja tuloksellisuutta.
Kutsun tätä ilmiötä sivistyneeksi hulluudeksi.
www.linkedin.com/posts/herman...
Kuvittele parisuhde, jossa vain toisen osapuolen toimintaan perustuen arvioidaan parisuhteen toimivuutta.
Sama logiikka pätee sote-palvelujärjestelmän tuloksellisuuteen.
Tiedetään, mitä tehtiin organisaation näkökulmasta, mutta ei sitä, mitä saatiin aikaan ihmisen näkökulmasta.
Kuvittele parisuhde, jossa vain toisen osapuolen toimintaan perustuen arvioidaan parisuhteen toimivuutta.
Sama logiikka pätee sote-palvelujärjestelmän tuloksellisuuteen.
Tiedetään, mitä tehtiin organisaation näkökulmasta, mutta ei sitä, mitä saatiin aikaan ihmisen näkökulmasta.
Miten perinteinen säästämisen logiikka ja kohtaamattoman tarpeen logiikka eroavat toisistaan, kun hyvinvointialue etsii merkittäviä kustannussäästöjä?
www.linkedin.com/posts/herman...
Ikääntyneiden Kela-kokeilu ei ole tuonut helpotusta hoitojonoihin – häiriökysyntää kylläkin.
www.ksml.fi/uutissuomala... (maksumuurin takana)
Kenelle tämä tuli yllätyksenä? 😅
Suuruudun ekonomia puskee taas pintaan, kun eilen julkaistussa sote-uudistuksen väliarviointiraportissa tuodaan esille, että Suomessa voitaisiin pärjätä 6-11 hyvinvointialueella.
www.linkedin.com/posts/herman...
Kirjoitin Helsingin Sanomiin mielipidekirjoituksen.
"Sote-uudistus muistuttaa auton tuunausta
Niin kauan kuin tuloksellisuuden hahmotus, mittarit ja työn organisointi pysyvät samoina, sote-järjestelmä toimii kuten ennenkin."
www.hs.fi/mielipide/ar...
"Kokeilussa Kela-korvauksen saa tänä vuonna kahteen ja seuraavina kahtena vuonna kolmeen lääkärikäyntiin. Terveyskeskuslääkäri Anna Siitosta huolestuttaa hoidon jatkuvuus."
www.hs.fi/suomi/art-20...
Häiriökysyntä/kohtaamaton tarve mainittu.
