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Hacemos el recruiting sencillo ^__^
lo acompañe y le resuelva dudas tontas
- Darle una primera victoria rápida, algo alcanzable que le haga sentir parte del equipo
- Y explicar y explicar. Porque una persona nueva no tiene contexto
Cuando lo haces bien, la diferencia se nota.
Guía aquí:
Un mal onboarding puede arruinar incluso la mejor contratación.
Léete la guía de Manfred y entiende cómo montar un buen onboarding:
- Preparar el equipo, el entorno y las herramientas
- Tener un plan claro para sus primeras semanas
- Asignarle un “buddy” que ...👇
🪓Receta #8 — El onboarding no empieza el día 1
El peor onboarding que hemos visto: el nuevo llegó a la oficina y nadie sabía que empezaba.
No tenía portátil, ni correo, ni mesa.
Terminó ayudando a montar sillas de IKEA porque estaba libre. Se fue a las 3 semanas🧶
🔥🤟VIERNES, VIERNES! ¡Llegó! Y con él, nuestro #TOP5 de esta semana en Manfred Daily: las ofertacas con más clics
Para no perderte estás ofertas 👉 https://t.me/getmanfred
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¡Buen finde, camaradas! 🤠
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Un nuevo Technology Hub en Madrid para unificar plataformas globales y construir los sistemas backend que dan vida a los productos que usan en todo el mundo👇
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Para reflexionar un poco si realmente estás donde quieres estar.
👀 Si quieres ver la charla completa, te dejamos el enlace por aquí:
‼️ ¿Consultoría o producto?
“En producto ves crecer algo que es tuyo. En consultoría, muchas veces no.”
Una charla entre Borja y Anastasia sobre estabilidad, salarios y de esa ilusión de “seguridad” que muchas veces tiene un precio🧶
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Tiene una de las principales plataformas científica de acceso abierto y están revolucionando el acceso al conocimiento.
Creen en la ciencia como medio transformador de la sociedad👇
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Acércate a charlar con nosotros si quieres que te orientemos en tu carrera o si no sabes por qué te cuesta contratar. Te prometemos no hacerte una cobra 😜.
Nos vemos en la #TRG25. Quién sabe, igual sales con match.💖
‼️Como no vamos a estar en la TRG… pero esta vez con cita incluida 💘.
Hemos montado un stand muy especial: Manfred First Dates 🎀.
Porque contratar (o buscar curro) es mucho más fácil si alguien te presenta a tu media naranja.👇
Hazlo rápido: en las siguientes 48h. Un no a tiempo duele menos que un silencio eterno.
Hemos creado una guía para que sepas cómo explicarte bien tras una entrevista:
no recibir ni una respuesta.
Cambia el el chip: dar feedback es ser un buen profesional.
Hazlo así:
Siempre responde, incluso si es un no.
Evita frases vacías (“no encajas”) y da razones claras (“necesitábamos experiencia en X”).
Señala puntos fuertes, no solo carencias.Y...🧶
🚨Receta #7 — Dar feedback de un proceso no está prohibido
Entrevistas a un candidato/a. No te convence.
Así que haces lo que hacen muchos: silencio administrativo. No escribirle ni llamarles nunca jamás.
Acuérdate de todos los CV’s que enviaste tú hace unos años y la frustración que fue ...👇
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Si te apasiona el mundo startup y los productos tecnológicos… ¡ahora tienes la oportunidad de dar una buena volea! 🎾👇
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qué demonios es, por qué mola tanto ese rol, qué buscan las empresas cuando lo piden y cómo detectamos talento real cuando lo entrevistamos.
Tres prismas: dev, empresa y recruiting. Sin bullshit, sin postureo. Solo criterio y un poco de rock and roll.🤟
https://softwarecrafters.barcelona/
💥 La Software Crafters Barcelona 🦄 cumple 12 años y vuelve a liarla parda.
Y allí estaremos, Fredders (Saul), Freddars (Paula) y Leonardo Poza con su charla para cazar unicornios (para unicornios nosotros que nos han puesto como UNIXcorn Sponsors😎).
Desenmascarará al Product Engineer: 🧶
Este grupo es el que más “descarta” el output: un 10% apenas lo utiliza.
PD: Información valiosa sacada del Informe Manfred: "El impacto de la IA en desarrollo" 👇https://drive.google.com/file/d/1uR5XnHr4Ws7OpHIZu2vQftSADhu0VlSw/view
En >20 años, esa cifra baja al 63%, y en >10 años, al 58%.
En cambio, los perfiles con menos experiencia (2-5 años) están más divididos:
Solo el 42% hace algunas modificaciones.
El 44% dice que tiene que modificar bastante lo que obtiene.
Cuanto más técnico es el rol (SWE) menos modificaciones. Cuando menos (PM’s) más modificaciones necesita.
Lo mismo pasa con la experiencia. Cuanta más experiencia, menos modificaciones:
En el grupo de >30 años, el 90% declara hacer solo algunas modificaciones.
en grandes corporaciones, donde menos tienen claro que aumente la productividad. Solo un 66% lo afirma frente a más de un 70% de medianas y pequeñas empresas.
Sobre la calidad. Más de un 80% tienen que modificar el código escrito por la IA. 👇
El 100% de quienes tienen más de 30 años de experiencia afirma que la IA ha mejorado su productividad.
Cuanto menor es la experiencia, mayor es la indecisión: el % de personas que "no lo tienen claro" sube al 21% en el tramo de 2-5 años, frente al 15% o menos en tramos más senior.
El dato:👇
💥/Prompt - Productividad y calidad del código generado por IA
Un 74% de los desarrolladores afirman que la IA aumenta su productividad. Aunque otro 20% afirma que no lo hace.
Vamos al detalle: en general, cuanto más cerca del código está el rol, mayor es la percepción de mejora en productividad.🧶
la persona pregunte y se imagine dentro del equipo.
Terminar con feedback claro y expectativas del siguiente paso.
Conseguirás entender mejor si esa persona es válida para tu equipo o no.
Aquí tienes una guía para hacer buenas entrevistas:
Una entrevista es una conversación para saber si quieres trabajar con esa persona.
Qué espera un candidato de ti:
Explicar bien el rol y el contexto.
Hacer preguntas situacionales reales (“¿cómo abordarías este bug?”) en lugar de acertijos.
Dejar espacio para que...
🍗Receta #6 — Entrevistas que no parecen interrogatorios
Eh, tú. Sí, tú. ¿Te crees El Mentalista? ¿Te acuerdas de esa serie? Si haces estas preguntas en una entrevista, lo haces mal:
¿Cuál es tu mayor defecto?
¿Dónde te ves en 5 años?
¿Si fueras un animal, cuál serías?
¿Cuántas farolas hay en NY?
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Es el capitán de la liga mundial en analítica de patrocinio y medios deportivos y digitales con clientes como: LaLiga, Roland-Garros, el Real Madrid o el Tour de Francia👇
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Una contraoferta no reconoce tu valor ni tu desempeño.
Es una reacción urgente y momentánea.
Es una subida fuera de los cauces normales, improvisada para solventar el agujero que dejas.
No porque la merezcas (que a lo mejor sí), sino porque les duele el marrón que se les viene.
😅 "Una contraoferta es una pu7ada" - Con todos/as ustedes: La sección de Saul👇
Y no, no lo es para la empresa que te hizo una oferta y la rechazas.
Es una pu7ada para ti. Que te toca decidir.
Porque confirma que a tu empresa actual no le importas como tal, sino el daño que les haces si te vas👇
🔥 Lo más de Manfred Daily esta semana: ofertónes con más clics de nuestro canal de Telegram. Este ha sido el hashtag#Top5 👇
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