Philippe Silberzahn

Pour réduire l'incertitude, essayez la coopération! Comment réduire l’incertitude? C’est la question qui agite tous les Comex de France et du reste du monde dans les temps troubles que nous vivons. La tentation la plus évidente est de mobiliser l’arsen...

Pour réduire l’incertitude, essayez la coopération!
philippesilberzahn.com/2025/05/26/p...

'Choose France': l'arbre versaillais qui cache la forêt de la désindustrialisation française La réindustrialisation française se fera par un travail sur les réglementations, et pas par des coups médiatiques comme 'Choose France'

Choose France’: l’arbre versaillais qui cache la forêt de la désindustrialisation française
philippesilberzahn.com/2025/05/19/c...

Le récit comme acte de leadership: Tolkien, Disney et l'art difficile du story telling Le story telling est un acte de leadership fondamental, mais l'art est difficile s'il ne traduit pas une vérité profonde.

Le récit comme acte de leadership: Tolkien, Disney et l’art difficile du story telling
philippesilberzahn.com/2025/04/28/l...

Prospective et planification: la malédiction française L'enthousiasme du commissaire au plan pour la prospective et la planification, malgré leurs échecs, illustre une malédiction française.

Prospective et planification: la malédiction française
philippesilberzahn.com/2025/04/07/p...

The reality advantage: Practical management lessons from Kipling's Kim The best management lessons are not always found in management books, but in literature. Kipling's novel Kim is a case in point.

philippesilberzahneng.com/2025/03/31/t...

Kim ou les leçons de management d'un roman pour des temps incertains Kim, le roman de Rudyard Kipling paru il y a plus d'un siècle, offre des leçons de management précieuses pour le monde actuel.

Kim ou les leçons de management d’un roman pour des temps incertains
philippesilberzahn.com/2025/03/31/k...

Trapped in our beliefs: the (true) lesson of the MAGA mind - Philippe Silberzahn We remain trapped in our beliefs even when objective facts should lead us to revise them. On the contrary, they are a source of confinement.

philippesilberzahneng.com/2025/03/24/t...

Défendre la science? Et si les universités commençaient par balayer devant leur porte? Il faut défendre la science mais les universités ont une lourde part de responsabilité dans les attaques de l'administration Trump.

philippesilberzahn.com/2025/03/17/d...

Comment la technologie est la clé de la civilisation créative La technologie est bien plus que des machines. Invention humaine pour partager la connaissance, elle constitue la base de la civilisation.

Comment la technologie est la clé de la civilisation créative.
Mon nouvel article:
philippesilberzahn.com/2025/03/10/c...

Pourquoi les solutions catégoriques ne permettent pas de résoudre les problèmes complexes Un député ayant voté les pour les ZFE (zones de faible émission) avouait récemment à l’écrivain Alexandre Jardin, qui est très engagé contre cette mesure: « On a voulu bien faire, même si on a mal éva...

philippesilberzahn.com/2025/03/03/p...

La force du vertige: penser avec lucidité face à l'incertitude Avec l’arrivée de Donald Trump à la présidence des États-Unis le 20 janvier, nous entrons dans une période d’incertitude radicale plus forte encore que ce que nous avions connu, y compris ces dernière...

philippesilberzahn.com/2025/02/24/l...

Cascade de disponibilité: Pourquoi les idées qui gagnent ne sont pas toujours celles qui sont justes La cascade de disponibilité explique pourquoi les idées qui gagnent ne sont pas celles qui sont justes, mais celles qui sont disponibles.

Cascade de disponibilité: Pourquoi les idées qui gagnent ne sont pas toujours celles qui sont justes
philippesilberzahn.com/2025/02/17/c...

La singularité, clé de votre stratégie en incertitude En incertitude, nos modèles sont fragilisés. Plutôt que d'aller en chercher à l'extérieur, la bonne stratégie est de d'assumer sa singularité

philippesilberzahn.com/2024/02/05/l...

🎧 [Podcast] 🎧
Un management "plus humain", ça ne veut rien dire www.podbean.com/eas/pb-qqke9...

Un management "plus humain", ça ne veut rien dire Le management aime les tartes à la crème et à ce titre, le souhait d’un management « plus humain » figure en bonne place. Après tout, qui pourrait être contre? Personne ne souhaite un management inhum...

philippesilberzahn.com/2025/02/10/u...

Les entrepreneurs sont-ils des explorateurs? Présenter les entrepreneurs comme des explorateurs traduit mal la véritable nature de leur action, qui consiste plutôt à créer que découvrir.

L'entrepreneur n'est pas un navigateur!

philippesilberzahn.com/2019/05/13/l...

Innovation de rupture: Les leçons stratégiques de l'IA chinoise Deepseek L’émergence brutale de la startup Deepseek pour concurrencer les acteurs tels qu’OpenAI ou Meta est un coup de tonnerre dans le monde de l’IA. Les disrupteurs sont disruptés à leur tour. C’est l’illus...

philippesilberzahn.com/2025/02/03/i...

Il n'y a pas de marché mature L'idée de marché mature, où plus rien ne peut être inventé et où les places sont établies, est une idée tenace, mais largement trompeuse.

Il n’y a pas de marché mature, il n’y a que des marchés qui attendent d’être disruptés.
philippesilberzahn.com/2010/05/31/i...

Les entrepreneurs français doivent se mobiliser pour dire qu’ils en ont assez de ne pas être écoutés par les politiques et pour combattre ces professionnels de l’anticapitalisme qui passent leur temps à les stigmatiser.
Chronique de janvier dans @lesechosfr.bsky.social

Quelle stratégie pour votre entité innovation de rupture? Pour définir quelle stratégie votre entité innovation de rupture doit adopter, il faut d'abord comprendre ce qu'est une rupture.

La clé de la survie d'une entité innovation de rupture est une compréhension fine du fonctionnement de l'organisation, pas les idées géniales.
philippesilberzahn.com/2020/02/10/q...

Arrêtez d'emmerder vos collaborateurs avec l'entrepreneuriat! Demander à ses collaborateurs de devenir des entrepreneurs est une très mauvaise idée.

C’est décidé, le thème de votre prochaine convention d’entreprise sera “Tous entrepreneurs!” Avez-vous bien réfléchi?
philippesilberzahn.com/2018/07/02/a...

Protéger l'innovation de rupture dans l'organisation: Loin des yeux, loin du cœur? Pour protéger l'innovation de rupture, il vaut mieux loger le projet dans une entité autonome. Mais cela ne va pas sans poser problème.

😯 L'innovation de rupture est souvent étouffée au sein des grandes organisations.

Une solution pour la protéger est de la loger dans une entité autonome.

Mais cette solution ne suffit pas et, mal gérée, ne va pas sans poser problème.

philippesilberzahn.com/2014/06/23/i...

24 janvier 1984

Transformation: la discipline des modèles mentaux La transformation de votre organisation ne nécessite pas de plan mais une discipline des modèles mentaux par une pratique régulière.

🤔 La transformation organisationnelle, c'est comme le brossage de dents...
C'est simple à comprendre, mais tout réside dans une pratique régulière et systématique.
philippesilberzahn.com/2019/12/02/t...

Clayton Christensen, théoricien majeur de l'innovation de rupture Clayton Christensen a développé la théorie de l'innovation de rupture et l'expression dilemme de l'innovateur

Clayton Christensen, théoricien majeur de l'innovation, est mort il y a juste cinq ans.
Il a notamment contribué à la compréhension des mécanismes d'innovation de rupture.
philippesilberzahn.com/2020/01/27/c...

Dérive normative: pourquoi la simplification... c'est complexe Face à la dérive normative, tout le monde est pour la simplification. Et pourtant rien ne change. Il est important de comprendre pourquoi.

Tout le monde veut simplifier, et pourtant rien ne change...

philippesilberzahn.com/2025/01/20/d...

La quasi-décomposabilité, un concept important pour l'innovation et l'entrepreneuriat La quasi-décomposabilité, un concept peu connu, est très important pour l'innovation. C'est ce qui permet d'agir petit pour changer grand.

😱 Une organisation doit concilier deux impératifs: préserver son activité et ouvrir des voies pour sa croissance future.
Celles qui y arrivent tirent parti d’une propriété au nom un peu étrange : la quasi-décomposabilté.
philippesilberzahn.com/2017/11/27/q...

Face aux attaques d'Elon Musk et de Donald Trump : la réponse de l'Europe doit être l'innovation Alors qu'elle fait l'objet d'attaques d'Elon Musk et de Donald Trump, l'Europe doit comprendre que sa seule réponse, c'est l'innovation.

philippesilberzahn.com/2025/01/13/a...

Unis malgré la diversité: la leçon du traité de Westphalie que nous oublions à nos risques et périls Le traité de Westphalie a montré que nous pouvons vivre ensemble malgré nos désaccords. Nous oublions sa leçon à nos risques et périls.

philippesilberzahn.com/2024/12/30/u...

The most dangerous female economist in the world No, it’s not me. I’m a harmless, 82-year old retired professor of economics and history, a passionate cricket fan, now working at the classical-liberal Cato Institute in Washington. I scribble away at...

capx.co/the-most-dan...