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Ali Aslan Gümüsay

@guemuesay.bsky.social

professor of innovation, entrepreneurship & sustainability LMU Munich | head of research group HIIG

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Latest posts by guemuesay.bsky.social on Bluesky

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What are risks of monetising corporate social & environmental impact? For a new #paper Judith Stroehle, @guemuesay.bsky.social & Laura M. Edinger-Schons bring together 15 experts to reflect on the promises & pitfalls of impact measurement & valuation.

👉Read: journals.sagepub.com/doi/epub/10....

31.07.2025 12:34 — 👍 1    🔁 1    💬 0    📌 0
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„Einschneidende Maßnahme für die europäische Nachhaltigkeitspolitik“ Die Europäische Kommission plant, ihr Regelwerk zur Nachhaltigkeitsstrategie aufzuweichen. LMU-Wirtschaftswissenschaftler Ali Gümüşay erklärt, welche Probleme er und andere Forschende darin sehen.

🌱 Die #EU plant, die Regeln für ihre #Nachhaltigkeitsstrategie zu lockern. Der LMU-Ökonom Ali Gümüşay @guemuesay.bsky.social sagt: „Es ist nicht klar, ob dies die Nachhaltigkeitspolitik verbessert oder verwässert.“ #LMU #LMUMuenchen 👉 Lesen Sie das Interview: www.lmu.de/de/newsroom/...

26.09.2025 07:02 — 👍 5    🔁 2    💬 0    📌 0
Ein Segelboot auf dem Meer unter klarem Himmel. Der Blick geht über das Deck und das weiße Segel hinaus auf die offene See. Text auf dem Bild: „PRESSEMITTEILUNG – Drei Stiftungen unterstützen Digitalisierungsforschung am HIIG.“

Ein Segelboot auf dem Meer unter klarem Himmel. Der Blick geht über das Deck und das weiße Segel hinaus auf die offene See. Text auf dem Bild: „PRESSEMITTEILUNG – Drei Stiftungen unterstützen Digitalisierungsforschung am HIIG.“

Zitatkarte mit hellblauem Hintergrund. Text: „Wir danken der Stiftung Wissenschaft und Demokratie, der Stiftung Mercator und der Joachim Herz Stiftung ausdrücklich für ihr Vertrauen. Diese Unterstützung gibt uns nicht nur Stabilität, sondern auch die Freiheit, neue Fragen aufzugreifen – gerade dann, wenn sich Technologien disruptiv verändern.“ – Wolfgang Schulz, HIIG.

Zitatkarte mit hellblauem Hintergrund. Text: „Wir danken der Stiftung Wissenschaft und Demokratie, der Stiftung Mercator und der Joachim Herz Stiftung ausdrücklich für ihr Vertrauen. Diese Unterstützung gibt uns nicht nur Stabilität, sondern auch die Freiheit, neue Fragen aufzugreifen – gerade dann, wenn sich Technologien disruptiv verändern.“ – Wolfgang Schulz, HIIG.

Ein wichtiges Signal für die Zukunft der #Digitalisierungsforschung: Die @jherzstiftung.bsky.social, die @stiftungmercator.bsky.social und die @swud.bsky.social unterstützen das HIIG für 4 Jahre! Herzlichen Dank für das Vertrauen! 1/8

👉 Details: hiig.de/pressemitteilung-institutionelle-förderung

15.10.2025 07:00 — 👍 7    🔁 1    💬 1    📌 1
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Forschung und Populismus: Wissenschaftler, mischt euch endlich ein! Es reicht nicht mehr aus, nur Fakten zu analysieren. Sonst gewinnen die Populisten.

"Es braucht eine Komplexitätsbefähigung, die es Menschen ermöglicht, differenzierte Lösungen zu verstehen und populistische Parolen zu entlarven."

Ein anregender Beitrag von Ali Aslan Gümüşay @guemuesay.bsky.social zu Wissenschaft und Populismus.

13.05.2025 07:18 — 👍 10    🔁 4    💬 0    📌 0
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Forschung und Populismus: Wissenschaftler, mischt euch endlich ein! Es reicht nicht mehr aus, nur Fakten zu analysieren. Sonst gewinnen die Populisten.

Es reicht nicht mehr aus, nur Fakten zu analysieren. Sonst gewinnen die Populisten: Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, mischt Euch ein!

Ein @zeit.de​-Gastbeitrag von @guemuesay.bsky.social: www.zeit.de/2025/19/fors...

13.05.2025 17:44 — 👍 9    🔁 5    💬 0    📌 0
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Our #AdventCalendarOT continues with "Imagining Desirable Futures: A call for prospective theorizing with speculative rigour" by 𝗔𝗹𝗶 𝗔𝘀𝗹𝗮𝗻 𝗚ü𝗺ü𝘀𝗮𝘆 and 𝗝𝘂𝗹𝗶𝗮𝗻𝗲 𝗥𝗲𝗶𝗻𝗲𝗰𝗸𝗲.

doi.org/10.1177/2631...

#OpenAccess #ImpactfulTheory #DiverseTheory #BetterTheory

06.12.2024 08:41 — 👍 3    🔁 1    💬 0    📌 0
Eine digitale Grafik zum Digitalen Salon mit dem Titel „Update Unbekannt?“. Der Hintergrund zeigt eine futuristisch beleuchtete Stadt in Blau- und Pinktönen mit leuchtenden Fenstern. Im unteren Bereich der Grafik befindet sich eine blaue Fläche mit weißem Text: „Monatliche Talkreihe – Update Unbekannt? 26.02.2025 · 19:00 Uhr · Online“. Oben rechts steht das Logo „Digitaler Salon“. Ein weißer Pfeil am rechten Rand weist auf weitere Informationen hin.

Eine digitale Grafik zum Digitalen Salon mit dem Titel „Update Unbekannt?“. Der Hintergrund zeigt eine futuristisch beleuchtete Stadt in Blau- und Pinktönen mit leuchtenden Fenstern. Im unteren Bereich der Grafik befindet sich eine blaue Fläche mit weißem Text: „Monatliche Talkreihe – Update Unbekannt? 26.02.2025 · 19:00 Uhr · Online“. Oben rechts steht das Logo „Digitaler Salon“. Ein weißer Pfeil am rechten Rand weist auf weitere Informationen hin.

Di, 26.02.25, 19 Uhr: Wie denken wir #Zukunft? Zwischen Krisenszenarien & Tech-Utopien prägt #Digitalisierung unser Morgen. Doch wie viel Gestaltungsspielraum haben wir?
Diskutiert mit @guemuesay.bsky.social, Monika Ilves (@d-64.org) & Dodo Vögler beim #DigitalerSalon!

👉 www.hiig.de/events/digit...

18.02.2025 16:43 — 👍 2    🔁 3    💬 0    📌 0
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How do public servants evaluate entrepreneurial opportunities? New study by P.Gullmark, T.Clausen, @guemuesay.bsky.social & G.Alsos explores how institutional logics shape decisions & offers insights for aligning initiatives with societal goals.
👉Full study: onlinelibrary.wiley.com/doi/epdf/10....

22.01.2025 13:35 — 👍 0    🔁 1    💬 0    📌 0

Out now one of the most radical pieces I have ever (co)written. Together with Juliane Reinecke, we argue for future-oriented scholarship: www.linkedin.com/posts/guemue...

28.03.2024 14:25 — 👍 0    🔁 0    💬 0    📌 0
Committed Actors, Institutional Complexity, and Pathways to Compromise: The Emergence of Islamic Banking in Germany The Journal of Management Studies is a multidisciplinary business and management journal advancing the fields of management and organization.

Hot off the press: “𝐂𝐨𝐦𝐦𝐢𝐭𝐭𝐞𝐝 𝐀𝐜𝐭𝐨𝐫𝐬, 𝐈𝐧𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱𝐢𝐭𝐲, 𝐚𝐧𝐝 𝐏𝐚𝐭𝐡𝐰𝐚𝐲𝐬 𝐭𝐨 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐨𝐦𝐢𝐬𝐞: 𝐓𝐡𝐞 𝐄𝐦𝐞𝐫𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐨𝐟 𝐈𝐬𝐥𝐚𝐦𝐢𝐜 𝐁𝐚𝐧𝐤𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐧 𝐆𝐞𝐫𝐦𝐚𝐧𝐲” onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/...

27.03.2024 02:09 — 👍 0    🔁 0    💬 0    📌 0

sorry & thanks mbrjournal.com/2024/02/11/a...

27.02.2024 11:08 — 👍 1    🔁 0    💬 0    📌 0

We identify 4 greater somethings: 1. other people 2. social collectives 3. moral principles & ideals 4. metaphysical beings. We link each to a theory: servant, transformational, moral & spiritual leadership integrating these into a meta-perspective of self-transcendent leadership

27.02.2024 09:42 — 👍 1    🔁 0    💬 0    📌 0

#Transcendence & #Leadership

Self-transcendence allows people to behave non-egoistically. How, why?

Please find here a new publication co-authored with Maximilian and Hubertus Theissen:

onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10....

27.02.2024 09:41 — 👍 1    🔁 0    💬 1    📌 0
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Out now: "#AI and the Future of Making #Management Decisions" https//mbrjournal....

27.02.2024 09:13 — 👍 1    🔁 0    💬 1    📌 0
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Tonight on #futures & #values pretix.eu/zukunftsacke...

Thanks Markus for the drawing.

04.10.2023 09:30 — 👍 0    🔁 0    💬 0    📌 0
Growing Institutional Complexity and Field Transition: Towards Constellation Complexity in the Germa... By applying a dynamic approach to field-level institutional complexity, we explore how growing institutional complexity affects fields over time. We examine field transition processes, which are shap....

Hot off the press. Enjoy this open access article in Journal of Management Studies co-authored with my colleague Stephan Bohn: "Growing Institutional Complexity and Field Transition: Towards Constellation Complexity in the German Energy Field" #sustainability

onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/...

04.10.2023 09:28 — 👍 3    🔁 0    💬 1    📌 0

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