Ali Aslan Gümüsay

Ali Aslan Gümüsay

@guemuesay.bsky.social

professor of innovation, entrepreneurship & sustainability LMU Munich | head of research group HIIG

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1 month ago
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Sollten sich Forschende aktiv gegen populistische und autoritäre Tendenzen in der Gesellschaft engagieren? Am 5.2. diskutiert @guemuesay.bsky.social diese Frage gemeinsam mit Smail Rapic und @uweschneidewind.bsky.social. Moderation: Christine Volkmann.

👉Teilnehmen: www.wuppertal-live.de/608217

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1 month ago
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How can organisation theory & information systems jointly advance research on #digital #responsibility? A new interdisciplinary essay collection tackles this question. Contributions by HIIG researchers Stephan Bohn, Georg v. Richthofen & @guemuesay.bsky.social

👉 link.springer.com/article/10.1...

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7 months ago
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What are risks of monetising corporate social & environmental impact? For a new #paper Judith Stroehle, @guemuesay.bsky.social & Laura M. Edinger-Schons bring together 15 experts to reflect on the promises & pitfalls of impact measurement & valuation.

👉Read: journals.sagepub.com/doi/epub/10....

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5 months ago
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„Einschneidende Maßnahme für die europäische Nachhaltigkeitspolitik“ Die Europäische Kommission plant, ihr Regelwerk zur Nachhaltigkeitsstrategie aufzuweichen. LMU-Wirtschaftswissenschaftler Ali Gümüşay erklärt, welche Probleme er und andere Forschende darin sehen.

🌱 Die #EU plant, die Regeln für ihre #Nachhaltigkeitsstrategie zu lockern. Der LMU-Ökonom Ali Gümüşay @guemuesay.bsky.social sagt: „Es ist nicht klar, ob dies die Nachhaltigkeitspolitik verbessert oder verwässert.“ #LMU #LMUMuenchen 👉 Lesen Sie das Interview: www.lmu.de/de/newsroom/...

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4 months ago
Ein Segelboot auf dem Meer unter klarem Himmel. Der Blick geht über das Deck und das weiße Segel hinaus auf die offene See. Text auf dem Bild: „PRESSEMITTEILUNG – Drei Stiftungen unterstützen Digitalisierungsforschung am HIIG.“ Zitatkarte mit hellblauem Hintergrund. Text: „Wir danken der Stiftung Wissenschaft und Demokratie, der Stiftung Mercator und der Joachim Herz Stiftung ausdrücklich für ihr Vertrauen. Diese Unterstützung gibt uns nicht nur Stabilität, sondern auch die Freiheit, neue Fragen aufzugreifen – gerade dann, wenn sich Technologien disruptiv verändern.“ – Wolfgang Schulz, HIIG.

Ein wichtiges Signal für die Zukunft der #Digitalisierungsforschung: Die @jherzstiftung.bsky.social, die @stiftungmercator.bsky.social und die @swud.bsky.social unterstützen das HIIG für 4 Jahre! Herzlichen Dank für das Vertrauen! 1/8

👉 Details: hiig.de/pressemitteilung-institutionelle-förderung

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9 months ago
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Forschung und Populismus: Wissenschaftler, mischt euch endlich ein! Es reicht nicht mehr aus, nur Fakten zu analysieren. Sonst gewinnen die Populisten.

"Es braucht eine Komplexitätsbefähigung, die es Menschen ermöglicht, differenzierte Lösungen zu verstehen und populistische Parolen zu entlarven."

Ein anregender Beitrag von Ali Aslan Gümüşay @guemuesay.bsky.social zu Wissenschaft und Populismus.

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9 months ago
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Forschung und Populismus: Wissenschaftler, mischt euch endlich ein! Es reicht nicht mehr aus, nur Fakten zu analysieren. Sonst gewinnen die Populisten.

Es reicht nicht mehr aus, nur Fakten zu analysieren. Sonst gewinnen die Populisten: Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, mischt Euch ein!

Ein @zeit.de​-Gastbeitrag von @guemuesay.bsky.social: www.zeit.de/2025/19/fors...

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1 year ago
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Our #AdventCalendarOT continues with "Imagining Desirable Futures: A call for prospective theorizing with speculative rigour" by 𝗔𝗹𝗶 𝗔𝘀𝗹𝗮𝗻 𝗚ü𝗺ü𝘀𝗮𝘆 and 𝗝𝘂𝗹𝗶𝗮𝗻𝗲 𝗥𝗲𝗶𝗻𝗲𝗰𝗸𝗲.

doi.org/10.1177/2631...

#OpenAccess #ImpactfulTheory #DiverseTheory #BetterTheory

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1 year ago
Eine digitale Grafik zum Digitalen Salon mit dem Titel „Update Unbekannt?“. Der Hintergrund zeigt eine futuristisch beleuchtete Stadt in Blau- und Pinktönen mit leuchtenden Fenstern. Im unteren Bereich der Grafik befindet sich eine blaue Fläche mit weißem Text: „Monatliche Talkreihe – Update Unbekannt? 26.02.2025 · 19:00 Uhr · Online“. Oben rechts steht das Logo „Digitaler Salon“. Ein weißer Pfeil am rechten Rand weist auf weitere Informationen hin.

Di, 26.02.25, 19 Uhr: Wie denken wir #Zukunft? Zwischen Krisenszenarien & Tech-Utopien prägt #Digitalisierung unser Morgen. Doch wie viel Gestaltungsspielraum haben wir?
Diskutiert mit @guemuesay.bsky.social, Monika Ilves (@d-64.org) & Dodo Vögler beim #DigitalerSalon!

👉 www.hiig.de/events/digit...

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1 year ago
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How do public servants evaluate entrepreneurial opportunities? New study by P.Gullmark, T.Clausen, @guemuesay.bsky.social & G.Alsos explores how institutional logics shape decisions & offers insights for aligning initiatives with societal goals.
👉Full study: onlinelibrary.wiley.com/doi/epdf/10....

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1 year ago

Out now one of the most radical pieces I have ever (co)written. Together with Juliane Reinecke, we argue for future-oriented scholarship: www.linkedin.com/posts/guemue...

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1 year ago
Committed Actors, Institutional Complexity, and Pathways to Compromise: The Emergence of Islamic Banking in Germany The Journal of Management Studies is a multidisciplinary business and management journal advancing the fields of management and organization.

Hot off the press: “𝐂𝐨𝐦𝐦𝐢𝐭𝐭𝐞𝐝 𝐀𝐜𝐭𝐨𝐫𝐬, 𝐈𝐧𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱𝐢𝐭𝐲, 𝐚𝐧𝐝 𝐏𝐚𝐭𝐡𝐰𝐚𝐲𝐬 𝐭𝐨 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐨𝐦𝐢𝐬𝐞: 𝐓𝐡𝐞 𝐄𝐦𝐞𝐫𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐨𝐟 𝐈𝐬𝐥𝐚𝐦𝐢𝐜 𝐁𝐚𝐧𝐤𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐧 𝐆𝐞𝐫𝐦𝐚𝐧𝐲” onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/...

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2 years ago

sorry & thanks mbrjournal.com/2024/02/11/a...

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2 years ago

We identify 4 greater somethings: 1. other people 2. social collectives 3. moral principles & ideals 4. metaphysical beings. We link each to a theory: servant, transformational, moral & spiritual leadership integrating these into a meta-perspective of self-transcendent leadership

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2 years ago

#Transcendence & #Leadership

Self-transcendence allows people to behave non-egoistically. How, why?

Please find here a new publication co-authored with Maximilian and Hubertus Theissen:

onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10....

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2 years ago
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Out now: "#AI and the Future of Making #Management Decisions" https//mbrjournal....

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2 years ago
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Tonight on #futures & #values pretix.eu/zukunftsacke...

Thanks Markus for the drawing.

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2 years ago
Growing Institutional Complexity and Field Transition: Towards Constellation Complexity in the Germa... By applying a dynamic approach to field-level institutional complexity, we explore how growing institutional complexity affects fields over time. We examine field transition processes, which are shap....

Hot off the press. Enjoy this open access article in Journal of Management Studies co-authored with my colleague Stephan Bohn: "Growing Institutional Complexity and Field Transition: Towards Constellation Complexity in the German Energy Field" #sustainability

onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/...

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