Jukka Saksi ✍

Tässä yksi tärkeä asia, joka nousee suomalaisissa teknoyrittäjissä esille - terve nöyryys.

He, jotka ovat onnistuneet vahvasti myös taloudellisesti alalla, ovat terveellä tavalla nöyriä, maksavat veronsa Suomeen ja auttavat pääomillaan nousevia startuppeja. 👍

No kyllä mä olen joka päivä innostunut siitä mitä teen 🙂

Kiitos kommenteista 🙏

Hyvä pointti, ei ole siitä kyse, vaan koulutan johtoryhmiä hyödyntämään ChatGPT:tä ja Copilotia 🙂

Tein harjoituksen, joka oli yllättävän vaikea 🤔

Pyrin kuvaamaan yhteen esitteeseen, että mitä oikeastaan teen työkseni ja miksi.

Näihin asioihin on helppo itse sokeutua ja vaikea kuvata niitä niin, että muillekin se selviää 🙂

Kaikki kohtuurakentava palaute on tervetullutta 😀

@jukkasaksi.bsky.social esittää kutsun avoimeen keskusteluun tekoälyn vaikutuksista työelämään, arvoilmapiiriin ja viestinnälliseen ympäristöön.

"Keskustelu tekoälystä keskittyy aika paljon teknologiaan, kun voisimme kutsua siihen mukaan myös mielen ammattilaisia"

Ottamatta kantaa yksittäisiin johtajavalintoihin, kyllä johtajien viestintä-ja johtamistyylit tiedetään etukäteen.

Jos niissä tulee yllätyksiä, ei valinnoissa ole tehty kotiläksyjä.

Välillä poliittinen tausta menee kaiken muun edelle, eikä siitä ole valitettavasti organisaatiolle mitään hyötyä 🙂

Vaikka miten katsoisi asiaa positiivisten silmälasien läpi, niin on vaikea yhtälö. Työelämä varsinkin tietotyössä menee tekoälyn myötä niin nopeasti eteenpäin, että vaatii todella aktiivista ja uteliasta otetta päästä siihen mukaan. Ehkä osa pitkäaikaistyöttömistä voi löytää uusia tapoja työllistyä.

Aika moni organisaatio toimii nyt sumuisessa näkymässä.

Onneksi on myös valoilmiöitä, kuten tänään ulkona 🌟

Parhaimmillaan ne näkyvät ihan konkreettisesti, kun esim. johtoryhmän jäsenillä alkaa "lamput syttyä", oivalletaan ja inspiroidutaan 💡

Sellainen ei ole marraskuussa ollenkaan paha juttu 🙂

Kun sovellus on mukautettu laadukkaalla ohjeistuksella, se kykenee antamaan varsin hyviä tarkentavia kysymyksiä, haastamaan päätösten järkevyyttä ja esittämään vaihtoehtoisia ratkaisuja.

Silloin tekoälylle ei ulkoisteta omaa ajattelua eikä johtajuutta, vaan se on johtamisen tuki 🧿

Tekoälylle kerrotaan, mitä ollaan tekemässä. Prompti voisi olla esim. tällainen:

"Suunnittelemme projektia (kuvaa projekti tiiviisti) ja tavoitteemme siinä on (kuvaa tavoite). Haasta meitä rakentavilla kysymyksillä ja vaihtoehdoilla, jotta saavutamme tavoitteemme"

Tällöin AI on apuri, ei johtaja.

Yrityksen toimitusjohtajalla oli hyvä kysymys, että miten käytännössä tekoälyä voidaan alkaa hyödyntämään johtoryhmässä. Mistä lähteä liikkeelle?

Yksi hyväksi havaittu tapa on valjastaa ChatGPT/Copilot sparraamaan johtoryhmän päätöksentekoa.

Tässä konkreettinen esimerkki ⬇️

Tuosta aiheesta tulee mieleen 2000-luvun taitteen it-kupla, jolloin työpaikoille alkoi tulla kaikenlaista viihdykettä. Joskus se parempi fiilis saattaa löytyä just sieltä komerosta 🤫

Havainto, että vaikka meillä olisi käytössä minkälaiset työkalut tahansa, ihmiset haluavat kokea tulevansa kuulluksi ja arvostetuiksi työyhteisönsä muutoksiin liittyen.

Tekoäly ei poista tätä tarvetta, mutta voi auttaa sen tunnistamisessa ja osallistamisessa ihmisiä jo tulevan suunnitteluun 🧿

On jäätävää, että Kiinasta Suomeen tulevien pakettien määrä on kasvanut Tullin mukaan vuodessa 600% ‼️

Ja valtaosa siitä Temu-krääsää.

On ymmärrettävää, että tiukassa taloustilantessa alhainen hinta on oleellista, mutta näistä iso osa on turhanpäiväistä addiktio-ostamista.

Vastuullisuus on tekoja.

@jukkasaksi.bsky.social pääsi kertomaan HS Visiolle havaintojaan ja näkemyksiään tekoälyyn liittyvistä mahdollisuuksista ja riskeistä.

Erityisesti nousi esille tekoälyn laiskan käytön riskit. Lue artikkeli (tilaajille) tästä linkistä ⬇️

www.hs.fi/visio/art-20...

On puhetta Kelan pääjohtajan kommenteista liittyen henkilöstön arvostamiseen.

En häntä tunne, enkä ota kantaa hänen johtamistapaan, mutta rohkenen esittää havaintoni tuhansien johtajien valmennuskokemuksista.

Valtaosa johtajista arvostaa työntekijöitä ja haluaa osallistaa heitä työn kehittämiseen.

Itselläni tilanne, että jos firmassa askarrellaan tai ei askarrella, siitä ollaan aina eri mieltä.

Ja työskentelen siis yksin 😬

Kytkin sen kyllä Woltiin tässä keskustelussa. Kiitos asiallisesta ajatuksenvaihdosta.

Joo mutta orjuus kuulostaa mun korviin aika rapsakalta termiltä kun kyse ei ole työsuhteesta eikä työssä ole mitään kiinteää työaikaa, vaan siinä tehdään yksittäisiä kuskauskeikkoja. 🤫

Niin, taitaa aika harva organisaatio toimia 100% niin että tuotos olisi kaikille osapuolille hyvä. Isoilla tuotoilla on aina kääntöpuolensa.

Ja on paljon aiheita joista ei puhuta juurikaan kuten esim. pelifirmojen kohdalla, miten paljon on peliriippuvuutta ja sitä kautta yhteiskunnallisia ongelmia.

Miki Kuusi | Ykkösaamu Into, luovuus, riskinotto, visio. Näitä tarvitaan, jos haluaa maailman huipulle. Wolt onnistui. Miten ominaisuudet skaalataan koko Suomeen? Ykkösaamun vieraana Woltin perustaja Miki Kuusi. Seija Vaahe...

Valitettavasti en tunne yhtään lähettiä, mutta kuulostaisi aika oudolta, jos joillain homma ei toimisi kohtuu hyvin, kun toiminta on niin laajaa 🤫

Miki Kuusi avasi näitä asioita aika paljon Ykkösaamussa

areena.yle.fi/1-72626942

Samaa mieltä ettei ole mustavalkoinen mutta joudun itse luulemaan kun en ole aihetta tarpeeksi tutkinut.

Niin, en osaa sanoa, yritän suhtautua sekä yrityksen että median näkökulmiin kriittisesti 😆

Toinen tuo esille onnistumisia, toinen enemmän tuloja ja tarinoita läheteistä, joiden kohdalla syystä tai toisesta homma ei ole toiminut.

Luulisi että plussan puolelle aika vahvasti jäädään kuitenkin.

Ehkä tämänkaltaisissa tapauksissa ei perinteiset tuottoajatukset toimikaan kun ei meillä ole kovinkaan pitkää historiaa alustataloudesta. Ennen teknologista edistystä ei olisi ollut mahdollista skaalata mitään bisnestä näin nopeasti globaaliksi. Se kasvava konsepti katsotaan arvokkaaksi.

Joo ja uskon että paljon kehitettävää ja taitaa olla, että tämänkaltaisissa kasvuyrityksissä tiedetään jo etukäteen, että tulosta ei tehdä moneen vuoteen kun kasvu on niin kovaa.

Omistajien tulot ovat tietty suhteettomat suuret johtuen että heille on maksettu globaalista konseptista.

Mä en tunne yritystä sen paremmin, mutta käsittääkseni sinne hakeutuu jatkuvasti ihmisiä hommiin ja tuhannet kokevat olevansa siinä työssä ihan tyytyväisiäkin.

Itse en ole ihan riistosta kuullut. Käsittääkseni myös Suomen työlainsäädäntö ei ole ihan ajan tasalla alustatyöhön sovellettavissa 🤔

Saatan olla hieman kateellinen unenlahjoista. 🙂

Jätän mysteeriksi kohteen 🙂